Senior HR, Recruiting & Talent Management

Menschen finden. Organisationen stärken. HR gestalten.

10 Jahre End-to-End-Recruiting in Industrie und Mittelstand — verlässlich in der Umsetzung, ganzheitlich im Denken.

Über mich

Hi, ich bin Mikon — HR-Experte mit Schwerpunkt auf Recruiting, Employer Branding und Personalentwicklung.

10 Jahre End-to-End-Recruiting in Industrie und Mittelstand — verlässlich in der Umsetzung, ganzheitlich im Denken.

Ich verbinde Prozesse, Menschen und Unternehmenskultur zu einem stimmigen Gesamtbild — und finde dabei Wege, die langfristig wirken.

Erfahrung

Stationen, Verantwortung, Ergebnisse.

Mai 2023 – heute
SiCrystal GmbH
- Rund 130 Positionen besetzt
- Kompetenzmatrix für ~180 Mitarbeitende aufgebaut
- Kulturworkshops begleitet
November 2017 – April 2023
SUXXEED GmbH
- Talentpipelines aufgebaut
- Empfehlungsprogramm entwickelt — 42 % aller Einstellungen
- Employer-Branding-Strategie gestaltet
Oktober 2016 – Oktober 2017
Righthead (Sellbytell)
- Active Sourcing — von der Ansprache bis zum Onboarding

Der vollständige Werdegang auf LinkedIn.

Schwerpunkte

Mein Fokus im HR liegt auf drei Bereichen — operativ stark und strategisch fundiert.

Recruiting

Recruiting beginnt für mich nicht erst mit der Stellenanzeige, sondern schon viel früher: bei der klaren Definition von Profilen, bei einer authentischen Ansprache und bei Auswahlprozessen, die wirklich passen. Ein Bewerbungsprozess ist immer auch ein erster Eindruck des Unternehmens — und der bleibt.

Moderne Kandidatensuche: KI-gestütztes Sourcing, Sichtbarkeit in generativer Suche und echter Beziehungsaufbau.
Interviewführung: Klare Leitfäden für Vergleichbarkeit und Fairness — mit Blick auf fachliche Eignung, kulturelle Passung und Entwicklungspotenzial.
Anforderungsmanagement: Realistische Profile gemeinsam mit den Fachbereichen definieren — das spart Zeit und vermeidet Fehlbesetzungen.
Candidate Experience: Durchgehend positive Bewerbungsprozesse durch klare Kommunikation und respektvollen Umgang.

Employer Branding

Employer Branding bedeutet für mich, die Kultur und Werte eines Unternehmens sichtbar zu machen — nach innen wie nach außen. Wenn Haltung und gelebter Alltag zusammenpassen, entsteht Authentizität, die Talente anzieht und Mitarbeitende hält.

Werte & Kultur: Werte werden im Alltag sichtbar: klare Leitlinien gemeinsam mit Teams entwickeln und erlebbar machen.
Arbeitgebermarke: Eine starke Arbeitgebermarke entsteht, wenn Worte und erlebte Realität zusammenpassen.
Karriereseite & Social Media: Das Schaufenster der Arbeitgebermarke: echte Geschichten statt Inszenierung, passende Bildwelt, klare Botschaften.
Mitarbeiterbindung: Menschen, die sich gesehen und gehört fühlen, bleiben — das stärkt die Kultur nach innen und strahlt nach außen.

Personalentwicklung

Personalentwicklung heißt für mich, Talente gezielt zu fördern und auf zukünftige Aufgaben vorzubereiten. Dabei geht es um mehr als Programme und Strukturen — entscheidend ist, dass Mitarbeitende sich wirklich entwickeln können und die Organisation dadurch langfristig wächst.

Kompetenzmodelle: Orientierung schaffen: Welche Fähigkeiten brauchen wir morgen? Kompetenzrahmen, die klare Entwicklungspfade aufzeigen.
Individuelle Entwicklungspfade: Lernen wirkt am stärksten, wenn es an Rolle und Ziel gebunden ist — Programme, die Mitarbeitende dort abholen, wo sie stehen.
Feedback & Potenzialanalysen: Formate, die auf Offenheit und Vertrauen setzen — ehrliches Feedback macht Potenziale sichtbar, ohne in Schubladen zu denken.
Nachfolgeplanung: Schlüsselpositionen absichern: Laufbahnpfade, Talentpools und vorbereitende Entwicklungsmaßnahmen.

Kontakt

Herzliche Einladung zum Gespräch.

Ob passende Vakanz oder fachlicher Austausch — jede Nachricht ist willkommen. Gern auch direkt auf LinkedIn oder XING.

mikon.raab@gmail.com +49 176 61814377 LinkedIn XING